Junior ISEP, étant la Junior-Entreprise de l’ISEP – l’école des ingénieurs du numérique -, est connue pour ses trois principales Business Units : les applications mobiles, la Business Intelligence et le web et logiciels. Cependant, au fil des mandats, nous nous sommes rendu compte que nos Business Units, bien que toujours dans l’ère de l’innovation, pouvaient être complétées pour s’accorder plus précisément aux besoins des clients. En effet, nous ne renforcions pas assez le lien entre nos Business Units et notre chaîne de valeur manquait de clarté pour le client. Aujourd’hui encore, peu de personnes connaissent les avantages de la Business Intelligence, compliquant ainsi notre prospection. A cela vient s’ajouter désormais des études importantes dont la gestion devient de plus en plus complexe. Il était temps de remanier notre offre, de jouer cartes sur table et de revenir aux fondements de nos projets !
Retourner à l’essence du projet
Retourner aux bases, à la définition même du projet : comment l’avions-nous imaginé au départ et pourquoi aujourd’hui ce modèle ne convient plus aux attentes de nos clients ? Tout cela part de la chaîne de valeur. Nous nous sommes ainsi posé la question : pourquoi ne pas réorganiser nos offres ? Avant, la réalisation de la plupart des tâches se faisait de manière segmentée mais sans intégration globale des différentes phases de notre chaîne de valeur. Sans ça, l’accompagnement du client ne pouvait être maximal et le projet optimisé. Notre rôle devait évoluer, nous ne devions plus apparaître comme un simple prestataire mais comme intégrateur – à la fois à l’écoute et conseillant le client, tout en réalisant le projet. Ainsi, en créant des nouvelles offres, nous pouvons présenter des formations bien plus poussées (à nos Chefs de Projet principalement mais également à nos Consultants) et clarifier nos objectifs tout en gardant à l’esprit l’ADN de Junior ISEP basé sur le développement et l’accompagnement des clients dans la concrétisation de leurs projets grâce à des solutions digitales optimisées.
Une toute nouvelle chaîne de valeur
Repartir de l’idée et du concept pour créer l’idéation. Ce processus créatif de production, concrétisation, et communication de vos idées compte divers éléments. Que ce soient des études de faisabilité, des cahiers des charges fonctionnel et technique ou encore du Design Thinking, tous appartiennent à la première étape de notre chaîne de valeur.
A cela s’ajoute notre offre avec Skema Conseil Lille – notre Junior-Entreprise commerciale partenaire – avec laquelle nous pouvons vous proposer quatre packs : Entreprenariat, Suivi, Audit et Communication.
Notre chaîne de valeur se poursuit avec la quintessence de Junior ISEP : le développement. Dans ce nouveau point, nous regroupons nos Business Units d’origine, web et logiciel ainsi que les applications mobiles. Le développement est le processus par lequel un produit ou un service est mis au point puis testé en vue de son déploiement sur le marché. Chez Junior ISEP, le développement fait partie de notre cœur de métier et nous souhaitons, pour chaque étude, faire la conception de solutions qui correspondent profondément aux besoins et aux attentes de nos clients. Toutes nos prestations sont sur-mesure et nous ne ferons jamais d’offre générique. Nous proposons une variété de site internet vitrine, e-commerce ou événementiel ; tout cela sur-mesure. Nous développons également des applications mobiles cross-platform adaptées pour iOS, Android, le tout en intégrant de la PWA à votre stratégie digitale. Enfin, nous pouvons créer pour nos clients des logiciels conçus selon leurs envies et leurs attentes tel que des ERP (Enterprise Resource Planning) ou des CRM (Customer Relationship Management). Ces derniers apportent un gain de productivité sur leurs processus, sur la gestion de leurs parties prenantes et permettent, par exemple, d’informatiser et d’automatiser les tâches du quotidien.
Dernier maillon de notre chaîne de valeur : l’accompagnement. Cette dernière étape regroupant suivi et formation, est la mise en œuvre d’un dispositif pour vous guider, vous soutenir et vous apporter une expertise. Etant normé ISO 9001, nous sommes dans la mesure de vous proposer des audits blancs et conseils.
Nous pouvons aussi accompagner les TPE&PME dans leur transformation numérique. Traduction de cahier des charges technique, formations et conseils, Business Intelligence pour l’aide à la prise de décision ou encore audit et configuration réseau sont diverses offres dans lesquelles les membres de Junior ISEP vous accompagnent pour mener à bien vos projets.
Ainsi, notre nouvelle chaîne de valeur est désormais tournée vers vous, client. Que vous soyez au stade du concept ou que vous ayez un cahier des charges précis, prendre contact avec nous vous fera bénéficier de l’expertise d’une des meilleures Junior-Entreprises d’ingénieurs. Nous vous accompagnerons de la conceptualisation au déploiement final de votre produit. De surcroît, nos divers domaines d’expertises, nous permettent d’exploiter au mieux vos idées pour réaliser, sur-mesure, votre projet avec une réelle valeur ajoutée.