L'agilité au service du développement

Dans ce quatrième et dernier article de notre série sur les logiciels de gestion, nous explorerons les avantages de la méthode agile dans le développement logiciel.

La méthode agile est une méthode de travail qui offre une flexibilité, réactivité et collaboration accrue entre les différents acteurs d'un projet ; à contrario des approches traditionnelles, comme le cycle en V, qui suivent un processus linéaire et rigide. Ces éléments sont aujourd'hui primordiaux pour créer des solutions logicielles qui répondent précisément aux besoins des utilisateurs dans des délais et pour des coûts raisonnables.

En effet, l’ensemble des méthodes agiles fonctionnent sur le principe d’avoir des réunions régulières entre le Client, le Chef de Projet et les Développeurs afin de suivre l’avancement efficacement. En plus de cela ces méthodes vont définir la manière et la fréquence à laquelle sont réalisés ces réunions, s’adaptant parfaitement aux différents styles de management.  

Par exemple, la méthode SCRUM repose sur le principe de diviser le développement en Sprint courts, qui sont des périodes d’environ deux semaines, et sur la réalisation de réunions chaque jour, le daily, entre les développeurs pour montrer ce qu’ils ont fait le jour précédent et ce qu’ils vont faire ce jour. Ces réunions sont très courtes, très efficaces et permettent de répartir les différents tickets entre les développeurs. D’autres méthodes comme KANBAN permettent un suivi plus léger avec des points souvent plus écartés et une gestion des tickets différente.  

Développer un logiciel personnalisé commence toujours par la rédaction d'un cahier des charges, suivi de la création de maquettes pour visualiser les fonctionnalités envisagées et faire des rectifications avant même le début du développement. Il est ensuite crucial de hiérarchiser ces fonctionnalités pour les intégrer de manière logique, à la fois pour les développeurs et les utilisateurs. Cette organisation du développement aide à réduire les coûts et à augmenter l'efficacité. Ensuite, rentre en jeu le rôle des développeurs qui vont donner une vision plus technique du projet en s'intéressant aux différentes fonctionnalités, ils vont alors séparer les fonctionnalités en tickets, c'est là que la méthodologie agile rentre en jeu. Elle se distingue par sa capacité à suivre efficacement l'avancement du développement grâce à des réunions régulières, un déploiement continu, des sprints, et la réalisation de ticket pour suivre l'avancement.  

Pendant longtemps, les Développeurs ont principalement suivi le cycle en V, commençant par un cahier des charges et revenant, des mois plus tard, vers le client pour présenter le produit fini. Souvent, cette approche aboutissait à une satisfaction faible, nécessitant l'élaboration d'un nouveau cahier des charges pour mieux aligner le logiciel sur les besoins réels menant évidemment à une hausse du budget global.

Cependant, les méthodes agiles sont devenues très populaires et les méthodes comme SCRUM et KANBAN ont été adoptées, notamment au sein de Junior ISEP. Elles permettent de segmenter le développement et de le suivre de manière plus interactive et itérative. Permettant une communication régulière entre l’ensemble des parties prenantes, et garantissant que les ajustements peuvent être faits rapidement pour mieux répondre aux attentes des Clients.  

L'Agile favorise également une meilleure gestion des risques, car elle permet d'identifier et de résoudre les problèmes plus tôt dans le processus de développement. Cette approche réduit les coûts associés aux changements tardifs et améliore la qualité globale du logiciel. En outre, en impliquant le Client tout au long du processus de développement, l'Agile assure que le produit final est aligné sur les besoins et les attentes des utilisateurs finaux.  

Aujourd’hui, le fait d’adopter une méthodologie agile dans le développement d’un logiciel offre donc de nombreux avantages, comme une flexibilité, une meilleure collaboration entre les Développeurs et le Client, ainsi qu’une capacité à s'adapter rapidement aux changements bien plus efficaces. Ces éléments sont essentiels pour créer des logiciels personnalisés et performants qui répondent avec précision aux besoins spécifiques de vos utilisateurs mais aussi du développeur qui perdra moins de temps à modifier des fonctionnalités déjà développées. Chez Junior ISEP, nous avons démocratisé cette méthode pour la majorité de nos études depuis 2018, notamment avec le passage d’une certification de Scrum Master pour nos Administrateurs, afin d’utiliser au mieux cette méthode.

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